项目概况
该客户近期刚抽回对某一公司的投资资本，并对其他的业务进行整合，因此，所有已有的业务过程及支持系统都必须进行改造以适应新业务的要求。系统的改造不仅要保证公司日常业务的正常进行，还必须能为公司为其客户提供更好的服务创造新的机会。
项目规模
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团队成员
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5 个SAP顾问
1 个项目经理
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解决方案
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SAP供应链模块、物料管理模块(MM)、仓库管理模块(WM)、高阶规划及优化(APO)、生产计划(PP)
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技术
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SAP Enterprise Software
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开发语言
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ABAP, Basis
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数据库
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Oracle 10g
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解决方案
SSi派出一个实施团队进驻该客户的中国分公司，做为中国分公司与美国项目团队之间的协调员。SSi团队充分利用了我们熟悉当地业务流程和业务法规的优势，帮助美国项目团队修改并改进了eBS的配置，从而使其适应中国方面的业务需求，并提高了中国业务流程和美国业务流程间的整合度。